延續前文討論，當你的商品或品牌逐漸穩定後，就能開始思考：如何讓別人幫你賺錢？這個階段的重點，是從「個人斜槓者」升級成「小型創業者」，運用團隊與系統放大收入規模。

▌類別三. 組團隊為你賺錢

這種方法，是運用「人脈 × 商業思維」來獲利。你不再只是靠自己的時間與技術賺錢，而是透過整合資源、串聯需求、放大影響力，打造屬於你的「商業系統」。這三種模式雖然形式不同，但背後的邏輯其實一致：

1. 仲介：介紹案源、媒合合作，賺取介紹費

如認識 A 公司要找設計師，你剛好認識 B 設計師，就可以從中協助媒合收費。

你是橋樑，把需求方和供給方連接起來，例如你幫品牌找到設計師、幫家長找家教，只要雙方成交，你就能分潤。這特別適合人脈廣、知道哪裡找人、又會談合作條件的人。

2. 營運：自己不做，找夥伴做，再抽利潤

常見如：社群小編公司、網頁架設外包、婚禮規劃團隊。你是總控的角色，不必親自做事，但要有掌控力。你像是經紀人，負責從接案、報價、找人、控管時程、到交付成果，每一個環節你都不親自下場做，但你讓事情推動起來，並從中收費。這需要一定專案管理能力，適合經驗型創作者升級。

以我自己來說，在斜槓經營自媒體 6 年之後，接下來我也會規劃培育適合的夥伴，然後把對外接到的社群經營案子，教哪他們處理，而非每件事都要親力親為。

3. 直銷/代理商：打造制度與產品分銷機制

這類型像是保險、傳直銷、美妝保健品，需審慎評估品牌品質與制度邏輯，但若你擅長教育夥伴與帶團隊，也是一種高報酬模式。這非常考驗你的「教學、溝通、帶人」能力，也需要你建立信任，別人才願意跟你走。

▌策略建議：用創業者的視角來看待你的事業

第三類賺錢方法是運用「人脈 X 商業思維」來獲利，本質上你靠著「聚集資源再利用」的方式賺錢，但過程中你也會出時間、專業，並需要有銷售的能力。這樣的做法，最大的好處是：當你有一套穩定的 SOP，收入會開始「自動化」或「多重化」，你花相同時間，卻能創造更多獲利來源。

但它的難點也在這裡：它需要你站上「創業者」的視角，而不只是斜槓者的身分。你必須擁有一定的人際信任度、合作談判力，以及利潤設計的商業腦。

▌你賺錢的能力，取決於你為多少人創造價值，也取決於你如何整合他人的價值。

如果你已經在斜槓接案、做自媒體、經營副業，開始覺得「時間不夠用」、「接案天花板快到了」，那麼這第三類方法，會是你突破現有限制的關鍵。當你從「一人做全部」走向「帶人賺更多」，你就正式踏上了斜槓進化之路。

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